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用知識技能為安全之舟護航

——柴里煤礦創新實施“五級管控素質提升”模式側記

2020-5-19 14:09:09 來源:中國礦業報 作者:劉光賢

對于現如今的山能棗礦柴里煤礦全礦干部職工來說,礦井不僅是工作的地方,更是一所“學堂”。

“安全培訓永遠在路上。尤其是在當前嚴峻的形勢下,只有職工素質都提升了,企業才能進一步深挖發展潛力,增強安全保障能力。”柴里煤礦礦長劉金輝說。

為此,山能棗礦柴里煤礦堅持“突出重點、適時培訓、按需施教、學考并重”的安全教育培訓工作理念,按照山東省高危行業領域安全技能提升行動計劃和集團公司“5331”培訓工作部署要求,深入開展“素質能力提升年”活動,創新建立了“五級管控素質提升”模式,健全“理論+實操”“培訓+復驗”精準培訓體系,促進職工安全素養與知識技能同步提升,著力培養與礦井發展相匹配的人才隊伍。

“精準滴灌” 按需育才

“礦上和工區經常開展各種培訓和考試。上個月我考核積分高,還獲得了200元獎勵呢。”談到柴里煤礦“五級管控素質提升”模式,綜掘工區職工劉福建由衷感慨。

據了解,該礦立足打造個人自學、班組互學、區隊管學、專業督學、全礦查學的“五級管控素質提升”模式,牢牢把握職工個性化技能素質提升需求,注重培養職工自我學習意識,強化實操技能提升,發揮個人、班組、區隊、專業及職能部門綜合作用,開展“精準滴灌”式教育培訓,實現了流程監控、學考結合、全面提升。

在個人自學上,他們注重激發職工的主觀能動性,引導職工強化對本崗位應知應會、操作規程、應急知識及“一崗位三案例”等安全生產專業知識的學習,利用業余時間學、培訓機會學、理論實操并重學,不斷提升崗位實際操作能力;在班組互學上,充分發揮職工技師和技術大拿的引領帶動作用,突出相互交流學、一幫一帶學、提醒鼓勵學,濃厚學技術、練本領的氛圍;在區隊管學上,本著“干什么、學什么、用什么、考什么”的原則,由區隊制訂學習制度及考核辦法,定期組織實操培訓和“每月一考”,杜絕技術力量“斷層”現象發生;在專業督學上,立足專業實際,做好專業理論學習和實操培訓指導,做好區隊班組培訓課題把關,提升專業內部職工現場實操技能;在全礦查學上,定期組織相關科室對職責范圍內業務知識學習進行幫促及效果抽查,促進區隊、專業依據各自職責抓好素質提升相關措施落實,對各級人員的安全技能水平實行分級考核,全面檢驗學習效果。

“‘五級管控素質提升模式’實施分層次精準培訓,強化理論學習,注重實操考核,調動專業區隊及職工的學習積極性,實現了‘學用結合’的良好互動。”該礦黨委書記趙連永說。

分層培訓人崗相宜

對于柴里煤礦干部職工來說,培訓是“家常便飯”。

該礦突出針對性和實效性,以提高職工現場實際操作能力為目標,實施分層次精準培訓,構建大教育格局。

他們建立礦、區隊、班組三級安全教育培訓體系,實行差異化培訓,結合不同層級干部職工的具體情況和崗位要求開展培訓。對安全生產管理人員,每年度至少組織一次新法律法規、新標準、新規程、新技術、新工藝、新設備和新材料“七新”方面的安全培訓;對于新上崗的特種作業人員,組織不少于90學時培訓,經考核合格后頒發特種作業操作證方可上崗作業;對有相關工作經驗的轉崗職工,著重進行重要設備異常情況處理、重大工程技改等專業技能提升培訓。

在電瓶車實訓基地,培訓師運搬工區周長中正操作窄軌電機車進行授課。這是該礦技能實操培訓的一個縮影。

他們通過建立“日學、周考、月練”培訓模式,按照“分項開展、按需培訓、注重實操”的工作原則,由各專業對當前使用的新設備、新工藝、新技術進行系統梳理,列出培訓項目,聘請智能裝備工程師、智能設備崗位操作工程師和專業“技術大拿”開設專項技術培訓課堂,及時解決職工實操難題,保障新設備更好地投入安全生產,達到即學即用、高效應用的目的。

“我們通過分層次精準培訓,超前編排各類培訓計劃166期,開辟網絡學習、考試通道,增強了培訓的針對性和實用性,提高了以技保安能力,有力促進了崗位成才。”該礦紀委書記崔峰說。

日常“拉練” 動態過關

“提前不打招呼,隨機抽調人員,統一出題,嚴格監考,F在抽考越來越嚴了。”5月12日上午,該礦綜掘二區工長趙曰生走出考場后感嘆道。這是該礦為檢驗職工和管理人員的學習培訓效果,針對不同人員而開展的職工安全能力“拉練”,以此促進各單位安全學習常態化。

他們按照層次管理、分工負責的原則,每月隨機對區隊管學及專業督學開展情況抽查,對全礦各區隊副工長及以上管理人員進行抽考,對特種作業人員進行理論和實踐復考,對全體從業人員以考促學,在區隊“每月一考”的基礎上,進行“每季一評”,抽取部分管理人員和職工進行效果檢查考試。

抽考形式新穎,采取筆試、答辯、實操等方式,抽考知識面廣、專業性強,考試內容包括瓦斯防治、頂板管理、應急避險和礦井近期發生的事故案例分析等?紙黾o律嚴格,單人單桌,柴里大學、安監處等工作人員現場監考,并與班組長、區隊“三大員”及專業負責人績效連帶,同時納入全層級自主管理考核,真正實現以考促學。

“現在的考試有別于以往,不再是單一的只答試卷就可以了,而是理論與實操相結合,是一次貼近生產實際、全面檢驗安全素質的考核。”參加考試的該礦生產調度室副主任魏鳳友說。

“由于功夫下在了平時,面對這些‘拉練’,我感覺很從容。”該礦綜合工區群監員陳秋成說。

該礦通過嚴格考核,使干部職工養成了自覺學習安全知識的習慣。

5的12日中班,柴里煤礦綜采工區安全副工長閔超在井下23下614工作面現場安全隱患巡查,發現機尾雙楔棚與端尾架間距大1-1.2米,37-44#架煤壁折幫約1.1米,端面距大,他立刻組織職工進行整改,及時排除了隱患。

閔超是一名轉崗職工。通過柴里煤礦的各類培訓考試,他不僅熟練掌握了崗位操作技能,還從一名煤機司機提拔為副工長。像閔超這樣的轉崗職工,柴里煤礦還有很多。隨著培訓考核力度不斷加大,職工的安全意識顯著增強。

“五級管控素質提升”模式實施以來,參訓人員違章率整體下降62.6%,重復違章率下降70%,有力地促進了礦井的安全生產。

網站編輯:宮莉

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