2020年07月14日 星期二
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境外防控緊 苦練內功忙

——礦業行業全力抓好新冠肺炎疫情防控與正常生產紀事(五十五)

2020-5-14 7:12:34 來源:中國礦業報 作者:梅方義 汪琳 宗慧芹 郭建平 羅南洪 常敏

針對新冠肺炎疫情全球蔓延的情況,我國境外礦業企業迅速行動,科學制定疫情防控措施,從制度上、組織上、物資上全面加強保障,堅決打贏境外疫情防控阻擊戰。與此同時,加強煉內功,出實招,加大科技創新力度,提高人才隊伍素質,為企業實現高質量發展注入強勁動能。

境外防疫出實招

面對境外疫情嚴峻形勢,陜煤集團召開黨委會(擴大)會議,安排部署集團境外企業疫情防控工作,成立境外企業疫情防控領導小組,制訂集團及相關企業兩級境外疫情防控工作方案,對中亞能源有限責任公司、陜西建設機械股份有限公司、陜西煤業化工建設集團等境外企業開展拉網式大排查,確保疫情防控物資和生活必備物資充足到位。

“全副武裝”的中大石油工作人員正在商討卸油流程

吉爾吉斯斯坦時間4月27日20點,一列滿載600多噸原料油的火車緩緩駛入中亞能源有限責任公司(簡稱“中亞能源”)在吉爾吉斯斯坦投資運營的中大中國石油公司(簡稱“中大石油”)煉油項目儲運區。

中大石油項目所在地(吉國)發生疫情后,中亞能源領導班子全力謀劃,在確保項目部“零輸入”“零感染”的同時,堅持問題導向,刀刃向內,緊鑼密鼓推出一系列改革舉措,為維護項目長周期健康運行做好準備。

中大石油油品裝卸車間主任周晨爽認真研究分析疫情狀況,積極溝通協調吉方部門待工人員,根據油品到廠實際情況,合理安排卸油及相關人員,確保按時高效完成卸油工作。

中大石油公司及時成立疫情防控工作領導小組,制訂了疫情防控方案和應急預案。自3月18日吉國發生疫情后,項目部除安保人員外,所有吉方員工均采取居家隔離措施,運用網絡開展工作。公司還建立了疫情防控安全值班制度,堅持24小時領導帶班巡檢,嚴格執行應急值守規定,每日向中亞能源上報疫情防控和安保工作,及時調整應急預案和應對措施,確保順利度過疫情期。

中大石油把工作的著力點放在解決最突出的問題上:優化內部管控,降低運營成本,要求各部門、各車間自上而下樹立“過緊日子”的觀念,增強節減意識,減少非必要性支出,實現開源節流;優化供應渠道,積極調研市場,與供應商建立長期穩定的戰略合作關系,提高采購的科學性和前瞻性;盤活庫存物資,對庫存物資進行全面清查和歸類,以存量帶動增量,努力降低生產經營成本和項目建設成本。

中亞能源通過多方努力,采購了一批價值250萬索姆的防疫物資,包括5萬只一次性口罩、2000套隔離衣。中亞能源還積極履行社會責任,2014年~2019年,平均每年向吉國政府繳納各類稅收3000萬~3200萬美元。

4月22日,塔吉克斯坦丹哥拉經濟特區變電站主控室里,中亞投資(建設)有限公司海外項目部業務主管李林軒打開工作日志,開始了新一期的培訓。疫情發生以來,中亞投資(建設)有限公司供電站一手抓防疫,一手抓工業園區8家企業以及當地少量生活用電供應,為當地抗疫作出貢獻。

全球疫情爆發后,中亞投資(建設)有限公司管理人員多次通過網絡對丹哥拉變電站員工進行疫情防控培訓,一方面讓大家了解新冠病毒的傳播知識、中亞國家尤其是塔吉克斯坦周邊國家的疫情情況、塔吉克斯坦當地醫院的情況以及消毒防護用品的使用方法;另一方面細化了變電站運營公司人員的輪班制度,加強安全檢查機制,保證變電站安全正常運行。

中煤大屯公司大愛志愿者服務隊走基層、進社區,全心全意做好新冠病毒防控知識宣傳和志愿服務工作,協助大屯公司的各小區門衛做好門禁督導工作。大屯公司中心醫院的大愛志愿者通過家訪形式協助開展外來人員排查300余次,接診發熱患者189人次,核酸檢測采樣521人次,跟隨120救護車為疫情防控出車14次,轉診疑似病例7人次。4月30日,大屯公司大愛志愿者服務隊被全國煤炭行業共青團工作指導和推進委員會評為疫情防控“全國煤炭青年五四獎章集體”。

把疫情造成的欠賬補回來

4月份以來,陜北礦業涌鑫公司安山煤礦開足馬力,以設備革新促生產,以超前謀劃保生產,確保完成全年生產任務。

疫情發生以來,安山煤礦產量、進尺受到影響。為保證礦井產量、進尺達標,涌鑫公司開展了“追趕超越”勞動競賽活動,安山煤礦各科室、區隊在安全、采煤、掘進、運輸等戰線上百花爭艷,為實現勞動競賽目標不斷努力。為保持礦井穩產高效,安山煤礦嚴格進行生產接續管理,按季度對礦井采掘接續進行調整,科學組織采掘工作,超前謀劃安排生產,確保完成各項生產指標。

多措并舉打好創新“組合拳”

同煤集團和創實業發展公司大力實施科技興企戰略,多措并舉打好創新“組合拳”,為企業高質量發展注入強勁動能。和創實業加快推進設備革新和技術創新工作,以科研小組和創新工作室為發力點,圍繞市場化發展方向和前沿技術,著重解決制約安全生產的難點和關鍵因素,努力把科技成果轉化為先進生產力,帶動產業升級。各直屬企業廣泛開展技術交流和課題攻關活動,采取“走出去、請進來”、出“高招”、開“妙方”等方式,集中力量解決產品研發“卡脖子”問題,破解安全生產瓶頸。安泰液壓支護公司成立了液壓支柱生產攻關組,自主發明了礦用單體液壓支柱組裝流水線工作臺,極大地提高了工作效率。該公司“于春蘭工作室”和工程技術中心通過多次實驗,成功研制出乳化液智能配送裝置,提高了產品市場占有率。

和創實業全面推進人才強企戰略,重視人才培養,優化創新環境,著力打造一支理論功底扎實、業務水平精湛的學習型、創新型、專業型技術隊伍;充分發揮“師帶徒”“傳幫帶”作用,聘請專業技術人才和經驗豐富的師傅為技術顧問,采取理論培訓和現場教學雙重模式,向青年員工傳授專業技能和實踐操作經驗,并通過開展專業技術比武、崗位技能競賽等方式,激發青年員工的學習熱情。該公司出臺了一系列技術創新激勵措施,鼓勵技術人員立足崗位創新創效,調動了廣大員工鉆研技術的積極性,營造出“人人爭當崗位能手,個個爭做改革尖兵”的良好氛圍。去年以來,該公司已有4項技術革新成果獲得集團公司技術創新獎,其中《酚水過濾綜合利用項目》榮獲集團公司技術創新一等獎,提升了企業經濟效益!

網站編輯:宮莉

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